gemeente bodegravenbeterbodegraven
 
meije-wilgenpadbodegraven-gemeentehuisbodegraven-paarden-burghbodegraven-station
 
Partijprogramma
Verkiezingsprogramma Beter Bodegraven Reeuwijks Belang 2010-2014
Geschreven door Jaap Arens   
zondag, 24 oktober 2010

Puur Lokaal

Op 1 januari 2011 gaat de gemeente Bodegraven - Reeuwijk fris van start. Een nieuwe gemeente, nieuwe kansen, frisse wind, heldere politiek.

Wij, Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang gaan samen verder. Door samenwerking komen wij verder. We bundelen onze kennis en kunde om de belangen en wensen van de inwoners van de nieuwe gefuseerde gemeente zo effectief mogelijk te behartigen.  Wij zien prima kansen om het goede in de kernen te behouden en nieuwe plannen uit te voeren. De twee lokale partijen blijven wel beiden bestaan maar vormen samen één kieslijst. Op deze wijze kunt u er zeker van zijn dat zoveel mogelijk kennis en vertegenwoordiging van alle kernen aanwezig is. Versnippering over twee fracties kost immers kracht.

Als lokale partijen lopen Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang niet aan de leiband van de landelijke politiek en haar (persoonlijke) vertakkingen. We doen gewoon! Wij zijn onafhankelijk. Puur lokaal. Met lef. We zijn en blijven er voor u.

We blijven opkomen voor de belangen van de inwoners van de kernen en buurtgemeenschappen Bodegraven, Reeuwijk-Brug, Reeuwijk-Dorp, Nieuwerbrug, Driebruggen, Waarder, De Meije, Hogebrug, Tempel en Sluipwijk. Kansen benutten om de leefomgeving rondom en binnen de kernen te verbeteren.

Verder blijven we gewoon  Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang, partijen die gewoon doen en toegankelijk zijn voor iedereen. Met een glimlach.

De Besturen en de Fracties van Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang.

Dit Verkiezingsprogramma 2011 – 2014 omvat de volgende thema’s:
  • Politiek is partnerschap. Dat betekent luisteren en inspraak bieden op het moment dat het er toe doet. Met openheid en samenwerking. Met erkenning van ieders rol en belang bereik je meer.
  • Toegangspoort tot het Groene Hart. Wij willen hier concreet invulling aan geven door besluiten betreffende milieu, openbare ruimte, flora en fauna zowel te toetsen als te implementeren op deze eretitel.
  • Iedere kern heeft een eigen geluid. We zien een gemeente voor ons met vitale woonkernen waar het goed toeven is en waar inwoners tot in lengte van dagen  kunnen en willen blijven wonen.
  • Afspraak is afspraak. We willen een bijdrage leveren aan herstel van het gevoel van veiligheid en rechtvaardigheid. Het maken van afspraken zonder handhaving is zinloos.
  • Zorg voor elkaar. Iedereen moet in staat gesteld worden voor zichzelf te zorgen. Wanneer dat niet meer lukt, moet de gemeente een helpende hand bieden.
  • Financiën. We willen geen dingen beloven die we niet waar kunnen maken. Het samenvoegen van Bodegraven - Reeuwijk zal nog veel tijd, geld en energie kosten. Gezien de economische situatie moeten er keuzes gemaakt worden

Politiek is partnerschap

Inspraak aan de voorkant. Een open communicatie tussen onze inwoners en gemeentebestuur is van groot belang. Door middel van hoorzittingen, belangenplatforms, wijkavonden, jeugdraad en andere vormen van interactief besturen moeten inwoners betrokken worden bij het reilen en zeilen van de gemeente. Daarbij moet nadrukkelijk een rol worden gegeven aan de jeugd.

  • Inspraak van onze inwoners bevorderen op die momenten die er toe doen. Niet achteraf! De inwoner is de klant. De klant moet centraal staan.
  • Inspraak moet per kern worden georganiseerd.
  • We zijn voorstander van een raadsspreekuur, wijkteams, ronde tafel- gesprek, wijk- en /of gebiedsbezoeken en andere vormen van interactief bestuur (zoals een referendum of een enquête) als vast onderdeel voor de communicatie tussen de bewoners en  gemeenteraad.
  • Digitalisering brengt de klant dichter bij het loket.
  • Inwoners participeren in de vorming en de uitvoering van het Groene Hart-beleid.  De bewoners van de gemeente zijn immers de experts en groot-aandeelhouders van de natuur.
  • De gemeente moet meer gebruik maken van het aanwezige kennisnetwerk binnen haar gemeenschap (deskundigheid, kennis en ervaring van haar inwoners).
  • Geen verdeel- en heerspolitiek, maar integer en transparant politiek voeren, met passende ambities.
  • Raad, College van Burgemeester en Wethouders en ambtenarenapparaat moeten zich meer verbinden aan resultaatverplichtingen en minder, zoals tot nu toe vaak geconstateerd, aan inspanningsverplichtingen.

Groene Hart

De nieuwe gemeente ligt aan de binnentuin ‘het Groene Hart’ van de Randstad, die waardevol is door de samenloop van natuur, landschap en cultuurhistorie. Waard om bewaard te blijven! Samen met andere maatschappelijke partijen willen wij ons Groene Hart tot een landschappelijk mooi, ecologisch waardevol en economisch vitaal gebied ontwikkelen. Behoud van het open karakter en de doorzichten

  • Zuinig zijn met het Groene Hart. De bestemmingsplannen actualiseren en handhaven. De gemaakte afspraken in convenanten uitvoeren.
  • Behoud van ‘groen’. Ontwikkeling van woningbouw kritisch volgen. De ‘krimpende’ woningmarkt en bevolking moet leiden tot meer gefaseerd en minder bouwen, daarbij wél rekening houdende met de woningbehoefte.
  • Geen gebiedsvreemde objecten, zoals windmolens, toelaten die storend zijn in het landschap.
  • Investeren in leefbaarheid zoals natuur en groen.
  • Wij willen een ‘ondernemende’ gemeente. Hoogwaardige werkgelegenheid stimuleren zodat ook de jeugd met een goede opleiding een economische toekomst kan opbouwen in de eigen leefomgeving.
  • Hoogbouw met een maximale hoogte van 3 / 4 lagen moet inpasbaar zijn in de omgeving en de beeldkwaliteitplannen.
  • Bij voorkeur krijgen lokale ondernemers voorrang bij het toekennen van opdrachten voorzover dat past binnen de regelgeving (aanbesteding).
  • Het platteland is van grote maatschappelijke en economische betekenis. Voor natuur en landschap, de voedselproductie, de biodiversiteit, de recreatie, de volksgezondheid en de werkgelegenheid. Daarom is het van wezenlijk belang dat wij de agrariërs in ons gebied behouden en een luisterend oor bieden.
  • De leefbaarheid vergroten door bedrijven de mogelijkheid te bieden tot hervestiging. Lokale ondernemers hebben voorrang. De bedrijventerreinen beter benutten maar de nieuwe uitstraling moet passen in het dorpse karakter.
  • Het uitbreiden van (sportieve) recreatie zoals wandel- en fietstochten, nordic-walking, duiken en skeeleren gekoppeld aan educatie, door middel van bordinformatie, dragen wij een warm hart toe.
  • De Gemeente heeft een voorbeeldfunctie. Zuinig zijn met energieverbruik, het aanschaffen van ‘Fair Trade‘- producten tot efficiënter omgaan met de straatverlichting. Maar ook de woningbouwcoöperatie en de projectontwikkelaars hebben een bijzondere verantwoordelijkheid om duurzame bouw c.q. duurzame energie te stimuleren. Op dit gebied kan samenwerking verder gestimuleerd worden tussen diverse stichtingen en verenigingen in de exploitatie van de verschillende voorzieningen.
  • Afvalscheiding blijft voor ons belangrijk.  Wij missen op landelijk niveau een integrale aanpak. Wij zien een bijzondere rol voor het bedrijfsleven. Geen diftar om afvalscheiding te stimuleren.
  • De woonwensen voor de bouw van woningen moeten jaarlijks geactualiseerd worden.  Bouwen naar een actuele behoefte. De geringe doorstroming op de woonmarkt blijft de starter parten spelen. We wachten de inventarisatie af in 2010/2011 van de gevolgen van de labeling van woningen voor de doelgroepen ‘starters’ en ‘senioren’. Voldoende huur- en koopwoningen in diverse financiële segmenten.

 

Elke kern een eigen karakter laten houden

Met de gemeentelijke schaalvergroting wordt de afstand tot de bewoners in meerdere opzichten groter. We kiezen ervoor om deze afstand zo klein mogelijk te houden, zowel in bestuurlijke zin als in de zin van bereikbaarheid. We willen in goed overleg met de bewoners de eigenheid van de kernen bewaken en de leefbaarheid bevorderen.

  • Voor elke kern actief beleid ontwikkelen dat bijdraagt aan de versterking van de eigenheid. De gemeente moet in al haar ‘doen en laten’ duidelijk maken dat zij er is voor de bewoners. Projecten en middelen moeten evenredig over de kernen verdeeld worden. 
  • Het in stand houden van de belangrijkste basisvoorzieningen, zoals basisschool, kinderopvang, supermarkt, huisarts, apotheek en sportaccommodaties.
  • In de nieuwe gemeente blijft ook ruimte voor een middelbare school.
  • Goede mobiliteit regelen om iedereen te laten deelnemen aan centrale voorzieningen.
  • Het stimuleren en faciliteren van een actief verenigingsleven.
  • Actief beleid voeren ter behoud van werkgelegenheid en economische activiteiten in alle kernen.
  • ‘Doe’-dagen per wijk organiseren.
  • Iedere kern heeft wel een ‘rotte kies’. Een plek die al jaren aangepakt moet worden. Aanpakken!
  • We willen de jeugd bewust maken van de unieke omgeving en haar geschiedenis. Zij zijn en maken onze toekomst.
  • De kernen moeten hun ‘eigen uitstraling’ behouden. De gemeente moet binnen haar mogelijkheden faciliterend optreden om de kernen leefbaar te houden. Cultuurhistorische en beeldbepalende objecten moeten bewaard blijven.
  • Afschaffing van de welstandscommissie heeft onze voorkeur omdat er al structuurvisies en beeldkwaliteitplannen bestaan.

 

Afspraak is afspraak

Regelgeving die langs democratische weg tot stand is gekomen, dient uitgevoerd en op uitvoering gecontroleerd (handhaving) te worden. Regelgeving die niet gecontroleerd wordt op uitvoering is krachteloos en tast daarmee het normen- en waardenbesef in een samenleving aan. Het ontneemt zelfs de inwoner het gevoel van veiligheid en tast het rechtsgevoel aan. Voor het verzaken van handhaving bestaat geen excuus.

  • Inwoners moeten beter worden geïnformeerd over overheidszaken via Antwoord ©
  • De bevoegdheden van de BOA’s worden uitgebreid.
  • Behoud van een ‘eigen’ politiebureau.
  • Het politieoptreden moet zowel preventief als repressief meer gericht zijn op de bescherming van de inwoners.
  • Iedereen kan meer aan preventie doen, de gemeente faciliteert hierin.
  • De samenwerking tussen de politie en de burger moet verbeteren.
  • Wij opteren voor een ‘lik op stuk’- beleid.
  • Voorlichting over veiligheid op de basisscholen.
  • Het aantal regels moet verminderd worden maar dan wel handhaven!

 

Zorg voor elkaar

De huidige gemeenten Bodegraven en Reeuwijk zijn relatief veilige samenlevingen. Toch ervaren veel mensen een gevoel van onveiligheid. Deze gevoelens nemen we serieus. Meer samenwerking tussen overheid, politie, welzijnswerk, woningcorporatie, wijkraden en andere bewonersorganisaties komt objectieve en subjectieve veiligheidsbeleving ten goede. We willen het leefklimaat als volgt verbeteren :

  • Hoogwaardige sociale en maatschappelijke voorzieningen. Iedereen moet deel blijven nemen aan het maatschappelijk leven.
  • Zorgwoningen moeten zoveel mogelijk binnen de eigen gemeente worden gebouwd. Verpleegplaatsen zullen meer regionaal moeten worden geregeld, waarbij wij graag actieve steun van de provincie en andere overheidsinstellingen zien. Realisatie van diverse woonzorgcentra in de gemeente.
  • Om het veiligheidsgevoel te verbeteren vinden wij het belangrijk dat de politie zichtbaar is. De agent moet op straat zijn en niet achter zijn bureau.
  • De nieuwe gemeente moet zich aansluiten bij Burgernet, een variant op SMS-alert, waaraan elke burger zijn bijdrage kan leveren ter bevordering van het veiligheidsgevoel.
  • Inzet van vrijwilligers is van onschatbare waarde en moet zoveel mogelijk ondersteund worden. Bijzondere aandacht aan de vele ‘mantelzorgers’ die de gemeente rijk is.
  • Inwoners, die dat willen, moeten betrokken worden bij groenonderhoud.
  • Jongeren inspraak geven en jongerenwerkers handhaven die samenwerken met ‘Loose End’ en ‘de Zon’.
  • Het Evertshuis, Custwijc, De Brug, Oudheidkamer/Kaasmuseum en het Wierickehuis een rol voor de gemeenschap laten vervullen op het gebied van kunst, cultuur en ontspanning. Het Evertshuis moet een coördinerende rol krijgen.
  • De driehoek AC, (nu bekend onder: Golden Tulip) benutten om beide (oude) gemeenten Bodegraven en Reeuwijk fysiek meer te gaan verbinden.
  • Wij staan kritisch ten opzichte van het lidmaatschap Natuur- en Recreatieschap Reeuwijkse Plassen.
  • Accommodaties efficiënter gebruiken waardoor het aantal verminderd kan worden.

Financiën. Geen dingen beloven die je niet waar kunt maken

Het nieuwe bestuur moet een gezonde en afgewogen ambitie tonen. Er zullen keuzes gemaakt moeten worden. De komende jaren zal de financiële broekriem aangetrokken moeten worden.

Er moet een reële inschatting gemaakt worden van alle (bouw) projecten die de nieuwe gemeente zich financieel en qua ambtelijke ondersteuning kan permitteren. Dat kan betekenen dat sommige projecten niet of pas later uitgevoerd worden teneinde een ander project beter te laten slagen. De gemeente hoeft niet bij alle projecten de regierol te voeren. Géén belastingverhoging. De inwoners moeten de fusie niet in de portemonnee voelen. ‘Doe maar gewoon’-besturen zal centraal moeten staan. Ondanks de economische moeilijke periode moet de gemeente wel blijven investeren in goede producten en diensten voor de inwoners.

  • Wij verwachten duidelijke synergievoordelen omdat beide gemeenten fuseren. We vinden dat kritisch naar de taken en omvang van de ambtelijke dienst gekeken moet worden.
  • Het Rijk gaat bezuinigen. Dat heeft direct gevolg op de inkomsten van de gemeente. Wij kiezen voor ombuigingen in plaats van belastingverhoging. Ombuigingen alleen in goed overleg met belanghebbenden. De heffingen mogen alleen met de inflatiecorrectie verhoogd worden maar moeten in principe wel kostendekkend blijven.
  • Bezuinigen op advieskosten door meer lokale expertise te benutten. Beter op de kosten letten door beter te onderhandelen over de prijs.
  • Bezuinigen op eenmalige uitgaven op het gebied van kunst zoals de aanschaf van kunstwerken, maar bestaande organisaties zoals het ‘Evertshuis’ of ‘Custwijc’ in stand houden.
  • Minima ontzien. De grens voor hulp aan de minima moet vastgesteld worden op een grens van 120% van het bijstandsniveau. Ook zij hebben recht op een volwaardige deelname aan het maatschappelijk leven.
  • De harmonisatie van de welzijnsregels van Reeuwijk en Bodegraven moeten ‘in voordelige zin’ vastgesteld worden voor de nieuwe inwoners. De armoede-bestrijding blijft onveranderd een hoge prioriteit kennen.
  • Goed naar reservepotjes kijken en deze benutten, stille reservepotjes mogen best rammelen.

 

Bodegraven

De gemeenten Bodegraven en Reeuwijk gaan per 1 januari 2011 fuseren. Wij van Beter Bodegraven gaan samen verder met Reeuwijks Belang. Door samenwerking komen wij verder. We zijn twee aparte politieke partijen.

Hieronder worden nog een aantal items benoemd die specifiek voor (de voormalige gemeente) Bodegraven gelden.

Ruimtelijke Ordening

Bouwen naar een actuele behoefte. De geringe doorstroming op de woonmarkt blijft de starter parten spelen.  We wachten de inventarisatie af in 2010/2011 van de gevolgen van het labelen van woningen voor de doelgroepen ‘starters’ en ‘senioren’. Voldoende huur- en koopwoningen in diverse financiële segmenten.

De bouw van woningen stokt. Onderzoek wijst zelfs uit dat de woningmarkt krimpt. De ontwikkeling van Molenzicht daarom ook kritisch bekijken. Weideveld II niet ontwikkelen en de ‘groene afronding’ direct aan Weideveld I laten aansluiten. Zorgen maken wij ons over de realisatie van de 714 bijzondere zorgwoningen (clusterwonen, beschut wonen en zelfstandig wonen) in de periode 2004-2015.

De huidige bedrijventerreinen beter benutten voordat nieuwe terreinen worden aangelegd.

De plannen ‘Oude Rijn’-zone zijn ambitieus. Veel projecten zijn alleen te realiseren met geld van het Rijk of Provincie. Wij blijven bestuurlijk actief om invloed te houden in de regionale ontwikkelingen en op te komen voor onze belangen.

Leefbaarheid

Kleinschalige bedrijvigheid past in een levendig centrum. Actief moet gewerkt worden om de leegstand te voorkomen.

Het Fort Wierickerschans ondersteunen in haar rol als “Centrum voor het Groene Hart”  en inspringen op de mogelijkheden die landelijke organisaties bieden. Het Fort moet wel toegankelijk blijven voor de ‘smalle beurs’ (commercie met mate).

Een bijzondere opgave zien wij in het stimuleren van het Rijk en Provincie in het blijven investeren in de natuur en het landschap. Dat verbetert de leefbaarheid in onze omgeving.

Milieu

Wij vinden dat door het meedoen met ‘de Nacht van de Nacht’ en de ‘Autoloze zondag’ de burgers meer bewust worden dat ook voor hen een rol is weggelegd om meer aandacht te geven om zuinig om te gaan met (duurzame) energie. Subsidie voor energie-bezuinigende woningaanpassingen moet mogelijk blijven.

Verkeer

Wij willen een integrale aanpak van de verkeersproblematiek in het centrum. Voetgangers, fietsers, oud of jong moeten zich veilig kunnen bewegen in het centrum. Wij streven naar een autovrij centrum in overleg met betrokkenen en na een grondig onderzoek. Dat beperkt ook de parkeerproblematiek.

De nieuwe gemeente moet bereikbaar zijn en blijven. Als ‘stakeholder’ moet de gemeente met partners actief hieraan werken. Met betrekking tot de aanleg van de ‘Bodegraven-‘boog zullen primair rijksmiddelen aangewend moeten worden.

Goed openbaar vervoer is belangrijk.

Wij zijn voorstander van een veilig station waar elke inwoner onbekommerd zijn fiets kan stallen. Indien mogelijk met camerabewaking.

De verbinding tussen Reeuwijk en Bodegraven kent wat gevaarlijke oversteeklocaties. Om veiliger over te kunnen steken pleiten wij voor veilige oversteekplekken bij de rotonde onder de N 11 en bij de Spokersbrug nabij McDonalds met verkeerslichten, zebra’s of een tunneltje.

Onderwijs

De plannen aan het Dronenplein vinden wij te massaal. De verkeersveiligheid daardoor staat - ook voor de kleinere inwoners - verder onder druk.

 

 

 

Reeuwijk

De gemeenten Bodegraven en Reeuwijk gaan per 1 januari 2011 fuseren. Wij van Reeuwijks Belang gaan samen verder met Beter Bodegraven. Door samenwerking komen wij verder. We zijn twee aparte politieke partijen.

Hieronder worden nog een aantal items benoemd die specifiek voor (de voormalige gemeente)  Reeuwijk gelden.

Ruimtelijke Ordening

“Wonen, werken en recreatie in een gemeente met Groene Hart kwaliteiten”: Dat is waar Reeuwijks Belang voor gaat en staat. Samen met Beter Bodegraven zullen wij dit vasthouden en meer zichtbaar maken.

Voor Reesvelt II geven wij de voorkeur aan dezelfde bouwstijl als Reesvelt I. Dit gebied heeft een enorme kwaliteitsslag gemaakt. Reeuwijk Brug zal, na invulling van de “oude schoollocaties” en de Oude Tol, een halt toegeroepen moeten worden voor verdere uitbreiding van woningen op lange termijn.

De Maximalocatie in Waarder heeft te lijden onder de kredietcrisis. Toch moeten we er zorg voor dragen dat dit project wordt afgerond met zoveel mogelijk (zorg)onderdelen van het oorspronkelijke plan.

Reeuwijks Belang is voorstander van meer horecagelegenheden in onze kernen en in het plassengebied. Hiermee doelen wij op theeschenkerijen, restaurants, een hotel en daghoreca.

Historische en beeldbepalende panden zijn hun bestaansrecht waard. Functiewijziging, indien gewenst, van deze gebouwen zou een goede tegemoetkoming kunnen zijn voor het economisch verantwoord bewaren van ons erfgoed.

Wij steunen bewoning op bedrijvenparken. Sociale controle en veiligheid zijn het draagvlak hiervoor.

Verplaatsing City Life blijft een speerpunt: Ondanks dat wij vinden dat de discotheek een bijdrage levert aan het sociale leven zijn wij van mening dat deze niet past in een van onze kernen. Er gaan onderzoeken plaatsvinden voor een nieuwe locatie. De haalbaarheid moet nog getoetst worden. Ook andere, nader te bepalen, locaties moeten onderzocht worden. 

Leefbaarheid

Na de opening van de Multi Functionele Accommodatie (MFA) is duidelijk geworden dat de infrastructuur rondom de MFA en van en naar de sportvoorziening niet op voetgangers gericht is en zeker niet op jonge schoolkinderen. Voor het einde van het schooljaar 2010-2011 zal er een compleet veilige looproute moeten komen tussen de MFA en de sporthal en zal de infrastructuur rondom de MFA aangepast moeten worden, zodat de schoolkinderen veilig te voet en op de fiets kunnen bewegen.

De herziene openingstijden van Zwembad De Fuut moeten gehandhaafd blijven.

Zoutmansweg en Raadhuisweg moeten verkeersluw worden. Dit verbetert de leefbaarheid op alle fronten aanzienlijk.

In Reeuwijk Brug moet een loket burgerzaken blijven, desnoods in het nieuwe winkelcentrum de Miereakker. Het gemeentehuis is als louter kantoorpand voor huisvesting van ambtelijke diensten op deze A1 locatie veel te kostbaar en dient op termijn verkocht te worden zodat het pand een zinniger en ook dorpsachtige functie kan krijgen.

Reeuwijks Belang wil meer groen in onze kernen en op bedrijvenparken.

Het behouden en optimaliseren van de leefbaarheid in onze kernen heeft voor Reeuwijks Belang een hoge prioriteit. Daar waar nodig zullen wij de initiatieven en het ondernemerschap richting het ontwikkelen van een “servicewinkel” optimaal steunen. Deze winkel biedt (zowel publiek als privaat) de mogelijkheid tot het aanbieden van diensten vanuit deze locatie. Voor publieke partijen de mogelijkheid voor een nieuw contactpunt met inwoners en het leveren van een bijdrage aan de vitalisering van dorpskernen. Denk hierbij aan de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, maar bijvoorbeeld ook aan het aanbieden van zorgdiensten, of woningdiensten dichtbij de inwoners. 

Verkeer

De B-wegen problematiek en navenante kosten voor de gemeente moeten nu beheerst worden. Hiervoor is vereist een adequate handhaving en vooral ook de inperking van de ontheffingen. Voor het plassengebied dient transport over water via laad- en losplaatsen.

Het aanleggen van de rondweg in Reeuwijk Brug is een must.

Verbeterpunten rond de veiligheid voor schoolgaande kinderen rond de Multifunctionele Accommodatie moeten in overleg met belanghebbenden, met name de ouders/verzorgers, besproken en doorgevoerd worden.

Door het vele vrachtverkeer op de Reewal zal een veilige route voor overige weggebruikers, met name tweewielers, gevonden moeten worden. Aanpassen van de Reewal en daarbij de verbinding Baarsjeskade / A12 willen wij aanpakken. Goede verkeerscirculatieplannen voor ons hele gebied zijn een vereiste.

Openbaar vervoer moet gericht kwalitatief naar een hoger niveau getild worden.

De problemen rond het vrachtverkeer en vrachtwagenparkeerplaatsen in Waarder en Driebruggen hebben bij Reeuwijks Belang de aandacht.

Natuur- en plassengebied

De gebiedsvisie Plassengebied zal de leidraad zijn voor de komende jaren. Deze nota heeft onze steun. Wij steunen emissieloze vormen van recreatie. Dit leidt tot een kwaliteitverbetering van de recreatieve waarden van ons plassengebied. Daarbij hoort ook het integraal terugbrengen van de maximale bouwhoogtes en oppervlaktevergroting voor het hele plassengebied om bebouwing zo min mogelijk zichtbaar te laten zijn. Wij ondersteunen de betrokken stichtingen en belangenverenigingen die samen werken aan het herstel van de Reeuwijkse Plassen. Het doel is dat deze plassen weer laagveenplassen worden met helder water, kwalitatief hoogwaardige oeverbegroeiing en een goede waterkwaliteit. Flora en Fauna zullen streng bewaakt moeten worden, geen uitsterving maar uitbreiding van onze dier- en plantensoorten. Dit is een opdracht die wij met elkaar kunnen en moeten blijven uitvoeren. Het is wenselijk gebiedsdeskundige inwoners te betrekken bij het maken van nota’s, plannen en visies.

Beeldbepalende landschapselementen zullen bewaakt en daarmee bewaard moeten blijven.

Promotie en verkoop van streekproducten ondersteunen wij.

De jeugd moet meer betrokken worden bij de ontwikkeling van het natuur- en plassengebied. En ze moeten nadrukkelijk onderwezen worden over de specifieke flora en fauna, zodat het behoud en waardering voor hun eigen leefomgeving een rol gaat spelen.

Aan de zuidrand van de Reeuwijkse Hout kunnen wij commerciële activiteiten accepteren.

Sport en Cultuur

Sport en cultuur in actieve en in passieve zin zijn belangrijk voor het welbevinden.  Het bevorderen van de toegankelijkheid en een breed aanbod voor alle bevolkingsgroepen is volgens Reeuwijks Belang belangrijk voor de leefbaarheid van onze kernen en buurtgemeenschappen.

Reeuwijks Belang kiest: Een goed klimaat voor kunst en cultuur. Geef talenten de ruimte voor muziek, toneel en beeldende kunst. Daar waar mogelijk moet de gemeente cultuur promoten en zo nodig faciliteren.

Sporthal “De Meerkoet” zou op de eerste etage een veilige tribune moeten krijgen.

Sportverenigingen die uitbreiding van hun accommodatie wensen kunnen Reeuwijks Belang hierover aanspreken.

Het Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk moet behouden blijven op de plek waar zij nu gevestigd zijn.

 

reeuwijksbelangbeterbodegraven


Slotwoord

Zoals u gelezen heeft zijn in dit nieuwe verkiezingsprogramma 2011 – 2014 de hoofdlijnen en speerpunten van de lokale partijen Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang uit de doeken gedaan.

Wij willen werken aan een gemeente waar het voor een ieder veilig en goed wonen en werken is. We willen zorgen voor een vitale, economische sterke gemeente waar krachtig ondernemen samengaat met bereikbaarheid en duurzaamheid.

Wij werken aan het behoud en verbetering van de leefbare kernen met hun bruisend verenigingsleven, het eigentijds culturele karakter met voldoende vertier en voorzieningen zoals winkels midden in het te bewaren weidse, landelijke buitengebied met haar kleinschalige toeristische voorzieningen.

Beter Bodegraven en Reeuwijks Belang. Samen op 1. Met u!

Laatst aangepast op woensdag, 24 november 2010
 
Partijprogramma
Geschreven door Beter Bodegraven   
maandag, 13 juli 2009

WELZIJN   BOVEN   WELVAART
 
Beter Bodegraven staat voor beter luisteren, beter doen.  We vinden dat we als lokale partij de inwoners van Bodegraven iets te bieden hebben. 

Door met name onze wijze van opereren willen we  mensen weer in de politiek laten geloven.  We gunnen ieder zijn of haar rol waardoor we met elkaar meer kunnen bereiken. Als fractie staan we voor betrouwbaarheid, integriteit  en willen we met een glimlach op misstanden blijven wijzen. We sturen op Inspraak op het juiste moment, wanneer het er nog toe doet!

“Beter Bodegraven”is er voor de burgers; de burgers niet voor “Beter Bodegraven”.

Als lokale partij kunnen we voluit gaan voor de lokale belangen, zonder rekening te hoeven houden met provinciale- en rijksstandpunten. Groen voor 'rood' (bebouwing) en hoogwaardige sociale en maatschappelijke voorzieningen. 

Samenwerking met andere fracties in een coalitie is met bijna alle partijen  mogelijk op basis van de verkiezingsprogramma’s. Het verschil zit in de wijze waarop we willen besturen. Openheid en openbaarheid zijn kenmerken van deze bestuursstijl.

Het team van “Beter Bodegraven” staat voor:

• Politiek voeren op inhoud, niet op proces;
• Geen verdeel en heers-politiek, maar integer en transparant politiek voeren, met passende ambities; Politiek / democratie is partnerschap; geen wedstrijd of machtspel;
• Openstaan voor samenwerking met alle fracties, want collegiaal samenwerken levert  het beste resultaat voor onze burger;
• Inspraak van burgers bevorderen op die momenten, dat het er toe doet; niet achteraf!
• Bescherming van groen en alleen bouwen als de noodzaak  aangetoond is;
• Hoogwaardige sociale en maatschappelijke voorzieningen; dat raakt iedereen!

Missie en visie

Beter Bodegraven is een open, lokale, groene en zorgzame partij. Concreet betekent dat het volgende:

• Beter Bodegraven is laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen. Ons beleid is transparant, inzichtelijk en komt tot stand in gesprek mét  de bewoners van de gemeente.
• Onze partij staat voor duurzaamheid. Voor mens en milieu in een mooie gemeenschap in een nog mooiere omgeving. Ons beleid is geen korte termijn beleid. Wij nemen geen krediet op de toekomst, maar beoordelen plannen aan de financiële, maatschappelijke en milieutechnische haalbaarheid op lange termijn.
Open, helder en zuiver zet Beter Bodegraven zich in voor een duurzame samenleving: denken en handelen waarbij handhaven en verbeteren van de kwaliteit van onze (lokale) samenleving op lange termijn voorop staat. ... Beter Bodegraven stelt durf en redelijkheid boven het sluiten van een compromis: duidelijk kiezen en uitleggen, ook als het moeilijk is! 

Laatst aangepast op zaterdag, 30 oktober 2010
 


Standpunten

  1. Openheid / Leefbaarheid / Zorgzaamheid
  2. Bestuur en Veiligheid
  3. Verkeer en vervoer
  4. Milieu en Economie
  5. Volkshuisvesting
  6. Zorg en Welzijn
  7. Werk en inkomen
  8. Jeugd- en Jongerenwerk
  9. Sport en Recreatie
  10. Cultuur en Onderwijs
Lees meer...

Agenda

07-11-'11

Fractievergadering
08-11-'11 Raadsvergadering Begroting
16-11-'11 Raadsvergadering VERVALLEN
21-11-'11 Fractievergadering
22-11-'11 Commissie Samenleving
23-11-'11 Commissie Bestuur en Financien
24-11-'11 Commissie Ruimte
19-12-'11 Fractievergadering
10-01-'12 Commissie Samenleving
11-01-'12 Commissie Bestuur en Financien
12-01-'12 Commissie Ruimte
01-02-'12 Raadsvergadering

Uw mening

Een wandelgebied in en rond de Brugstraat dat afgesloten is voor autoverkeer maakt winkelen aantrekkelijker.
 

Uw mening

Er mag geen woningbouw komen aan de Noordzijde
 
 
 
Copyright © 2012 beterbodegraven.nl. Alle rechten voorbehouden.
Joomla! is gratis open source software vrijgegeven onder de GNU/GPL Licentie.
Copyright © 2008 Beter Bodegraven. Alle rechten voorbehouden.
webmaster

feed-image RSS

bottom